BẬT MÍ CÁCH XÂY DỰNG MẪU BÁO CÁO NHÂN SỰ CHUYÊN NGHIỆP

Nhân lực trong doanh nghiệp cần phải làm rất nhiều loại báo cáo khác nhau, có báo cáo giải quyết công việc, có báo cáo giải quyết các kế hoạch và cả các báo cáo định kỳ. Vậy có những loại báo cáo nào và trong mẫu báo cáo nhân sự cần có những nội dung nào?

Trong hệ thống doanh nghiệp, công việc báo cáo được thực hiện từ cấp thấp nhất lên cấp lãnh đạo cao nhất, nhằm thể hiện được bức tranh toàn cảnh của doanh nghiệp. 

Mỗi vị trí phải báo cáo kết quả hoạt động và kế hoạch xây dựng hệ thống.

Tổng hợp báo cáo của các bộ phận sẽ đánh giá được kết quả của hệ thống.

Từ đó kiểm tra lại hiệu suất làm việc của các phòng ban, công cụ tiếp cận, tư vấn khách hàng và tìm ra đơn hàng người mua thường xuyên để tập trung cho sản phẩm đó. 

Phần lớn các Startup các bạn chỉ nghe nhân viên báo cáo về kết quả mà quên mất báo cáo xây dựng hệ thống có đảm bảo chưa. 

Vậy, tại sao phải báo cáo đầy đủ kết quả và xây dựng hệ thống? Cách xây dựng mẫu báo cáo nhân sự chuyên nghiệp như thế nào?

Hãy để CEO Nam Định Holding hướng dẫn bạn tư duy xây dựng hệ thống báo cáo nhân sự, cam kết sẽ khiến bạn hài lòng. 

Nhanh tay đăng ký tham gia chương trình Huấn luyện do thầy Ngô Minh Tuấn trực tiếp giảng dạy để có thêm những kiến thức quản trị doanh nghiệp và kinh doanh hiệu quả hơn nhé!

————

Thông tin chi tiết, xin vui lòng liên hệ:

CEO NAM ĐỊNH HOLDING

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai.