BÍ QUYẾT XÂY DỰNG HỆ THỐNG NHÂN SỰ QUẢN LÝ VÀ MỨC THU NHẬP

Con người là yếu tố quan trọng nhất trong sự thành công của bất kỳ doanh nghiệp nào. Tài năng và thành tựu của nhân viên là tài sản giá trị cần được quản lý tốt.

Bill Gate nói: “Nếu lấy đi 20 người giỏi nhất của chúng tôi, tôi cam đoan với bạn Microsoft không còn là một công ty quan trọng nữa”. Câu nói này cho thấy rõ tầm quan trọng của hệ thống nhân sự đối với nhà quản lý.

Hệ thống nhân sự quản lý là nền tảng mang đến sự chuẩn mực và hiệu quả cho toàn bộ nhiệm vụ nhân sự trong doanh nghiệp.

Quản lý nhân sự hiệu quả luôn là một bài toán khiến các nhà quản trị đau đầu. 

Với mỗi một mô hình doanh nghiệp, cơ cấu công ty, cách thức quản lý khác nhau thì quy trình quản lý nhân sự cũng sẽ khác.

CÁC CÔNG CỤ CẦN CÓ ĐỂ ĐỊNH BIÊN NHÂN SỰ VÀ TÍNH QUỸ LƯƠNG:

– Định mức nhân công

– Số lượt khách hàng trải nghiệm

– Số giờ phục vụ khách hàng

– Số giờ nghiên cứu

– Tổng số giờ cần có

– Số giờ lao động/tháng/NS

– Số lượng nhân sự tối thiểu

– Tỷ lệ nhân sự dự phòng

– Số lượng nhân sự dự phòng

– Số lượng nhân sự cần tuyển

– Độ khó trung bình

– Quỹ lương trực tiếp

– Tổng quỹ lương nhân sự trực tiếp

—————-

Để hiểu rõ hơn về công thức định biên nhân sự và tính quỹ lương, bạn hãy tham gia ngay khóa học do thầy Ngô Minh Tuấn trực tiếp chia sẻ, đào tạo để có thêm những kỹ năng cần thiết trong điều hành và quản trị doanh nghiệp.

CEO Nam Định Holding sẽ bật mí cho bạn cách tính hệ thống nhân sự quản lý và mức thu nhập phù hợp với doanh nghiệp của bạn.

—————–

Thông tin chi tiết, xin vui lòng liên hệ:

CEO NAM ĐỊNH HOLDING