CHỦ DOANH NGHIỆP CẦN LÀM CHỦ ĐƯỢC 6 YẾU TỐ
- Chiến lược doanh nghiệp: xây dựng và bảo vệ chiến lược doanh nghiệp, sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi, mục tiêu…
- Nhân sự: Cơ cấu tổ chức, định biên nhân sự, mô tả công việc, chia lương thưởng, phúc lợi, tuyển dụng, đào tạo, sa thải…
- Kinh doanh: Truyền thông, Marketing, Sale, Phát triển thị trường,…
- Vận hành: Quy trình mẫu, kế hoạch mẫu, báo cáo mẫu, họp giao ban,quản trị sự thay đổi,….
- Pháp lý: Pháp lý nền, pháp lý dự án, luật doanh nghiệp, luật kinh doanh,…
- Tài chính: Quản trị doanh thu, chi phí, công nợ, tồn kho, hạn mức, định mức, cấu trúc vốn, cấu trúc tài chính,…..
NẾU KHÔNG NẮM VỮNG ĐƯỢC 6 YẾU TỐ TRÊN, DOANH NGHIỆP SẼ PHẢI ĐỐI MẶT
- Doanh thu: Doanh thu không tăng, doanh thu giảm, doanh thu không ổn định,….
- Chi phí: chi phí cao hoặc không kiểm soát được các khoản chi phí
- Lợi nhuận: lợi nhuận thấp hoặc không có lợi nhuận, không kiểm soát được lợi nhuận
- Dòng tiền: Tồn kho lớn, không kiểm soát được tồn kho và công nợ dẫn đến gẫy dòng tiền, mất kiểm soát dòng tiền.
- Nhân sự: Nhân sự phải kiêm nhiều việc, không có đủ nhân sự, năng lực nhân sự kém, ý thức làm việc không tốt,…
- Kinh doanh: Không quản trị được truyền thông, Marketing, Sale, Đại lý
- Vận hành: Quy trình rời rạc, các phòng ban hay mâu thuẫn, hiệu quả kém,…
- Tài chính: Không biết cách định giá doanh nghiệp, không biết cách cấu trúc vốn mở rộng doanh nghiệp
- Cuộc sống: luôn phải lo lắng, bận rộn vì công việc, không có thời gian cho gia đình, sức khỏe ngày càng suy giảm.
