Giám đốc sản xuất

NHỮNG VẤN ĐỀ GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT ĐANG PHẢI ĐỐI MẶT

Bạn là GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT – Bạn có đang gặp phải những vấn đề này?

  •  Hệ thống quy trình vận hành sản xuất, chiến lược sản phẩm, đánh giá nhà cung cấp, mua hàng có quá nhiều lỗ hổng.
  •  Không có quy trình sản xuất rõ ràng.
  •  Nhân viên của bạn làm việc lộn xộn, thiếu trách nhiệm.
  •  Bạn loay hoay khi xây dựng quy trình để chuyển giao toàn bộ tinh hoa, kiến thức, dữ liệu cho nhân viên mới.
  •  Hiệu quả và năng suất làm việc của nhân viên thấp.
  •  Bạn mong muốn chuẩn hóa hoàn thiện cơ cấu và định biên nhân sự.
  •  Tỷ lệ sản phẩm lỗi hòng nhiều, khó kiểm soát được chi phí sản xuất.
  •  Bạn loay hoay tìm kiếm các phương án cải tiến, gia tăng năng suất lao động.
  •  Bạn đang quản trị kiểm soát hành vi, chưa biết làm thế nào để chuyển sang cách quản trị kiểm soát mục tiêu.
  •  Doanh nghiệp quản lý sản xuất và các chức năng khác một các rời rạc, không tối ưu, gặp nhiều sự cố trong việc tổ chức sản xuất, quản lý tồn kho, dịch vụ khách hàng, hiệu quả chi phí,...

 

HỌC VIỆN CEO VIỆT NAM MANG ĐẾN CHO BẠNMỘT GIẢI PHÁP TOÀN DIỆN

CHƯƠNG TRÌNH CHUYỂN GIAO GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT 4.0

HỆ GIÁ TRỊ NHẬN ĐƯỢC TRONG KHÓA HỌC

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

 

TRIẾT LÝ KHÓA HỌC

Học để giải phóng công việc ngay trong ngày mai bằng phương pháp:

THAM GIA KHÓA HỌC NÀY TÔI SẼ ĐƯỢC GÌ?

CHƯƠNG TRÌNH HỌC

Cung cấp các kiến thức cơ bản trong quản trị xản xuất như luồng luân chuyển thông tin, mục tiêu - chức năng của CPO, các kỹ năng CPO cần trang bị.

Học viên được huấn luyện kiến thức để có thể tự xây dựng được các tài liệu cần thiết trong khâu quản trị gồm: chiến lược sản phẩn, công thức tính giá vốn, tài chính, giá bán, hạn mức, đinh mức, lương thưởng... Đồng thời học viên cũng được cung cấp các mẫu báo cáo vận hành và quản trị.

Học viên sẽ được học các kiến thức để có thể xây dựng quy trình vận hành, giám sát, hệ thống báo cáo phòng ban. Ngoài ra học viên được huấn luyện các kỹ năng cấn thiết trong quản trị doanh nghiệp như tuyển dụng, truyền thoogn nội bộ, phân tích báo cáo, họp giao ban, tối ưu giá vốn ...

Học viên sẽ được trang bị kiến thức về kiểm soát giá trị hữu hình, vô hình và định giá doanh nghiệp từ đó học viên có thể xây dựng những chiến lược phát triển phù hợp nhất.

Giúp học viên xây dựng được công thức tính lợi nhuện doanh nghiệp. Học viên được học về các phương pháp gia tăng giá trị doanh nghiệp, phân tích và đưa ra lựa chọn tối ưu nhất.

TRƯỞNG THÀNH LÀ
MỘT HÀNH TRÌNH CẦN MỘT NGƯỜI
DẪN ĐƯỜNG TỐT
GIẢNG VIÊN ĐÀO TẠO

Được ông Ngô Minh Tuấn - Chủ tịch HĐQT CEO Việt Nam Holding trực tiếp thiết kế và đào tạo.

  • Chủ tịch HĐQT CEO Việt Nam Holding
  • Chuyên gia Tư vấn Doanh nghiệp
  • Chuyên gia Đào tạo doanh nghiệp
  • 15 năm kinh nghiệm làm việc và tư vấn cho các Doanh nghiệp
  • Đào tạo cho hàng trăm Tập đoàn, Tổng công ty như: Euro window, Vnsteel Thăng Long, VNPT,…
  • Chủ tịch Trường Doanh nhân CEO Việt Nam

 

CẢM NHẬN CỦA HỌC VIÊN
Chat Zalo với chúng tôi