Giá trị CEO Master mang lại cho chủ doanh nghiệp
01
Hoạch định tài chính, hình thành ý tưởng kinh doanh gồm: ý tưởng sản phẩm dịch vụ; mô hình kinh doanh; mô hình quản trị và cấu trúc vốn.
02
Hoàn thiện idea, định giá doanh nghiệp, đóng gói concept và huy động vốn.
03
Triển khai, thực hiện bắt bệnh doanh nghiệp. Xây dựng điểm kinh doanh mẫu, gia tăng chất lượng sản phẩm, trải nghiệm dịch vụ khách hàng từ đó định giá doanh nghiệp và huy động vốn lần 2.
04
Hoàn thiện bộ đóng gói Doanh nghiệp, tiến hành nhân bản doanh nghiệp, chuyển giao và tiếp tục mở rộng hệ sinh thái.
Nhà hoạch định chiến lược DOANH NGHIỆP TRIỆU ĐÔ!
Chương trình Huấn luyện
Đã tham gia CEO quản trị và Online các khoá Giám đốc chức năng
Đã tham gia CEO quản trị và Online các khoá Giám đốc chức năng
Đã tham gia CEO quản trị và Online các khoá Giám đốc chức năng
Những giá trị của chương trình huấn luyện
CHƯƠNG TRÌNH CEO MASTER
-
Chủ động đóng gói doanh nghiệp để nhân bản hệ thống
-
Cung cấp công thức xây dựng doanh nghiệp thành công bền vững, lâu dài
-
Trở thành bác sĩ doanh nghiệp để khám và chữa bệnh cho chính doanh nghiệp của mình.
-
Hiểu về cơ chế hình thành tư duy gốc để ứng dụng trong cuộc sống và vận hành doanh nghiệp với sự an lạc
-
Xây dựng lộ trình phát triển doanh nghiệp bài bản rõ ràng cho 3, 5, 10 năm
-
Ứng dụng triết lý "Thân - Tâm - Tuệ"; "Nhân - Duyên - Quả - Nghiệp" vào quản trị và vận hành doanh nghiệp
Nội dung chi tiết chương trình huấn luyện
Hình thức
Học Online trên phần mềm
Thời gian
60 ngày
Chương trình online được chia làm 2 đợt xen kẽ nhau trong quá trình học. Mỗi đợt học viên sẽ học trên nền tảng website của Học viện CEO Việt Nam trong 30 ngày và được hỗ trợ qua Zoom bởi ông Ngô Minh Tuấn 4 buổi/tháng.
Sơ đồ cấu trúc & chức năng của từng bộ phận trong doanh nghiệp
Giúp học viên nắm rõ sơ đồ cấu trúc & chức năng của từng bộ phận trong doanh nghiệp để vận hành một cách hiệu quả
Nhận công cụ
Nhiệm vụ của một Giám đốc kinh doanh chuyên nghiệp
Làm rõ các công việc hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng, hàng năm Giám đốc kinh doanh phải làm với hệ thống kinh doanh của mình, thay vì đi làm thay cho nhân viên của chính mình tuyển về
Nhận công cụ
Các khái niệm về chi phí, hạn mức tài chính, hạn mức chính sách kinh doanh để chuẩn bị xây dựng cơ chế khoán
Giúp học viên hiểu rõ các chi phí trong hệ thống kinh doanh và ý nghĩa của các chi phí nhằm sử dụng hạn mức tài chính thông minh
Nhận công cụ
Bảng điều khiển trung tâm hệ thống kinh doanh CCSD
Giúp học viên xây dựng được bảng điều khiển trung tâm hệ thống kinh doanh, biết cách điều tiết các hạn mức tài chính trong CCSD để định hướng kinh doanh theo chiến lược phát triển của doanh nghiệp
Nhận công cụ
Xây dựng hạn mức tài chính tại doanh nghiệp của học viên để chuẩn bị cho cơ chế khoán
Huấn luyện học viên cách tương tác với các bộ phận liên quan để lấy dữ liệu lịch sử nhằm xây dựng hạn mức tài chính, hoặc xây dựng mới hạn mức tài chính mà không làm vỡ hệ thống
Nhận công cụ
Bảng điều khiển hệ thống nhân sự vận hành theo chiến lược của doanh nghiệp CCSP
Huấn luyện học viên phương pháp xây dựng chính sách khoán đến từng nhân viên trong bộ phận kinh doanh để hướng nhân viên vận hành theo chiến lược của doanh nghiệp thông qua quyền lợi cá nhân bằng 2 công cụ căn bản: CCSP và KPIs
Nhận công cụ
Vai trò của từng phòng ban trong bộ phận kinh doanh đối với tâm lý khách hàng
Giúp học viên hiểu được vai trò của phòng: Truyền thông, Marketing, Sale, Chăm sóc khách hàng, Nghiên cứu thị trường đối với tâm lý khách hàng để lựa chọn mô hình kinh doanh theo chiến lược sản phẩm, chiến lược thị trường, chiến lược kinh doanh.
Nhận công cụ
Phương pháp định giá sản phẩm
Giúp học viên biết cách định giá sản phẩm đúng để không rơi vào tình trạng sử dụng giá rẻ làm điểm mạnh cạnh tranh và tự hào khi bán được giá đúng.
Nhận công cụ
Mô hình phòng Truyền thông & phòng Marketing
Huấn luyện học viên cách: Xây dựng cơ cấu tổ chức; Luồng công việc trong cơ cấu tổ chức; Định biên nhân sự dựa trên mục tiêu; Xây dựng định mức khối lượng công việc, chất lượng công việc để xây dựng KPIs cho từng nhân viên trong phòng Truyền thông và Marketing.
Nhận công cụ
Mô hình kênh phân phối bán lẻ, kênh chuỗi và kênh đại lý
Huấn luyện học viên cách: Xây dựng cơ cấu tổ chức; Luồng công việc trong cơ cấu tổ chức; Định biên nhân sự dựa trên mục tiêu; Xây dựng định mức khối lượng công việc, chất lượng công việc để xây dựng KPIs cho từng nhân viên trong từng mô hình.
Nhận công cụ
Quy trình tiếp nhận
Huấn luyện học viên quy trình đào tạo về văn hoá, chuyên môn, quyền lợi cá nhân nhằm chọn lọc được đúng nhân sự để đi đường dài với doanh nghiệp.
Nhận công cụ
Hình thức
Offline tại Khách sạn 5 sao
Thời gian
7 ngày
Huấn luyện tập trung 2 đợt sau chương trình online tại Khách sạn 5 sao trực tiếp cùng ông Ngô Minh Tuấn. Hỗ trợ CEO vận hành doanh nghiệp và phát triển quan hệ trong cộng đồng CEO Việt Nam và toàn cầu.
Tiếp nhận trách nhiệm, quyền hạn và nguồn lực (đề bài) từ ban lãnh đạo
Nhận công cụ
Thiết kế hệ thống Quản trị kinh doanh chuyên nghiệp và hiệu quả
Nhận công cụ
Thiết kế hệ thống nhân sự vận hành phù hợp
Nhận công cụ
Tổ chức vận hành bộ máy kinh doanh
Nhận công cụ
Đo lường hiệu quả hoạt động của hệ thống
Nhận công cụ
Đóng gói và chuyển giao hệ thống kinh doanh
Nhận công cụ
Hỏi đáp thực tế tất cả các vướng mắc về hệ thống kinh doanh trong doanh nghiệp
Nhận công cụ
Ông Ngô Minh Tuấn – Chủ tịch Tập đoàn CEO Việt Nam Global được biết đến là người đã đào tạo ra nhiều lãnh đạo cấp cao làm việc tại các doanh nghiệp lớn, nhỏ trên toàn quốc qua Học viện Doanh nhân CEO Việt Nam.
Chức vụ hiện tại:
Thành tựu:
Người huấn luyện
ÔNG NGÔ MINH TUẤN
Quyền lợi học viên
-
Chi tiết1 Được tham gia vào đội ngũ Master của Học viện CEO Việt Nam Global
-
Chi tiết2 Được đăng ký tham gia tư vấn doanh nghiệp do Học viện CEO Việt Nam Global tổ chức
-
Chi tiết3 Được đăng ký trở thành Giảng viên của các khóa huấn luyện do Học viện CEO Việt Nam Global tổ chức
-
Chi tiết4 Được tham gia cộng đồng doanh nhân CEO Việt Nam Global cùng hệ sinh thái
Hình ảnh tổ chức chương trình mới nhất
Cảm nhận của học viên sau khi tham gia chương trình
Anh Nguyễn Tuấn Tú
CEO TuArt Wedding
"Nếu là các CEO thì nên học một chút về đạo phật và tìm hiểu sâu về đạo phật để áp dụng trong kinh doanh. Được sự chia sẻ của thầy Ngô Minh Tuấn bạn sẽ hiểu rõ được bản chất của vấn đề tôi nghĩ hệ tư tưởng, tư duy của các bạn rõ ràng, mạch lạc hơn."
Anh Nguyễn Mạnh Linh
CEO Litado Digital Marketing
"Tôi đã nhận được rất nhiều tư duy mới mẻ về cách xây dựng KPI, nhân sự, cơ chế khoán công việc...Tuy nhiên điều tôi cảm thấy hài lòng nhất sau khóa học là nhận được bộ công cụ có thể thực hành ngay tại lớp học!"
Cảm nhận học viên khi tham gia CEO Master
Đăng ký ngay
để trải nghiệm khóa học!
