Chương trình huấn luyện Giám đốc Kinh doanh CCO
Học viện CEO Việt Nam CNH

6 vấn đề của một Giám đốc Kinh doanh

Bạn - một Giám đốc Kinh doanh luôn bận rộn, không thể cân bằng công việc và cuộc sống vì hệ thống kinh doanh làm việc không hiệu quả. Bạn có đang gặp phải những vấn đề sau?

01

Chỉ tập trung vào mục tiêu bán hàng mà bỏ quên việc kiểm soát hạn mức công nợ, quỹ lương nhân sự, chi phí vận hành kinh doanh.

02

Chỉ tập trung vào tăng doanh thu mà không để ý tới chế độ đãi ngộ khiến đội ngũ nhân tài cũng sẽ lần lượt ra đi.

03

Rất đông nhân viên nhưng bản thân vẫn phải là Best Sale để cứu chính mình.

04

Chỉ tập trung quản lý sale mà quên vai trò, chức năng của ban truyền thông và marketing trợ lực!

05

Phải trở thành Trợ lý suất sắc cho nhân viên bán hàng do không thiết lập luật chơi, dẫn dắt nhân viên tự nhận diện nguyên nhân và đề xuất giải pháp.

06

Là Giám đốc kinh doanh nhưng thường xuyên phải chạy theo sếp để xin ý kiến.

6 vấn đề của một Giám đốc Kinh doanh

Học viện CEO Việt Nam CNH mang đến cho bạn giải pháp toàn diện: Chương trình huấn luyện Giám đốc Kinh doanh

Chương trình Huấn luyện

Giám đốc Kinh doanh CCO
Học viện CEO Việt Nam CNH
Đối tượng tham gia chương trình
Giám đốc Kinh doanh
Giám đốc Kinh doanh

Học để làm hiệu quả

Chủ tịch Hội đồng Quản trị
Chủ tịch Hội đồng Quản trị

Học để thẩm định

Trưởng phòng Kinh doanh
Trưởng phòng Kinh doanh

Học để thăng tiến

Học viện CEO Việt Nam CNH

Những giá trị nhận được từ chương trình Giám đốc Kinh doanh

Trưởng phòng Kinh doanh
  • Xây dựng được toàn diện hệ thông số để kiểm soát sức khỏe Bộ phận Kinh doanh thông qua hệ thống nhân sự làm việc trong Bộ phận.
  • Có tư duy sử dụng nhân sự để chuyển hóa bộ phận từ phương thức quản trị kiểm soát hành vi sang phương thức quản trị kiểm soát mục tiêu bằng cơ chế khoán toàn diện
  • Hướng dẫn học viên ứng dụng tư duy Đạo Phật vào quản trị cuộc sống và công việc.
  • Trang bị đầy đủ bộ công cụ đàm phàn nguồn lực và trách nhiệm với CEO
  • Phương pháp phân tích tài chính trong hệ thống kinh doanh
  • Hiểu được sự thay đổi về vai trò và vị thế của một Giám đốc Kinh doanh ngày nay

Giai đoạn 1: Online

    • Học Online 60 ngày trên nền tảng ceovietnamonline.vn         

Giai đoạn 2: Offline

    • Học tập trung 3,5 ngày tại Resort cao cấp hoặc tương đương            

Giai đoạn 3: Online

    • Học Online 60 ngày trên nền tảng ceovietnamonline.vn        

Giai đoạn 4: Online

    • Tham gia cộng đồng Doanh nhân CEO Việt Nam, được giao lưu, chia sẻ nguồn lực, giá trị hàng tháng thông qua các buổi Zoom Review cấp cao (1 tháng/lần) trong vòng 12 tháng
Học viện CEO Việt Nam CNH

Phương pháp huấn luyện

Phương pháp huấn luyện

https://www.youtube.com/embed/m_QTtgijxwQ

Học viện CEO Việt Nam CNH

Người huấn luyện

  • 1 CHỨC VỤ HIỆN TẠI:
      - Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CEO Việt Nam Global
      - Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CVG Building Store
      - Nhà sáng lập Tập đoàn CVG Shark Group
      - Chủ tịch Câu lạc bộ phát triển Doanh nhân Việt Nam –  Asean (VN – ADA)
    Chi tiết
  • 2 THÀNH TỰU:
      - Top 10 Doanh nhân Trí thức Việt
      - Sở hữu hơn 16 doanh nghiệp vận hành tự động
      - Hơn 22,000 Học viên trong nước và nước ngoài
    Chi tiết
Học viện CEO Việt Nam CNH

Hình ảnh tổ chức chương trình mới nhất

Học viện CEO Việt Nam CNH

Đăng Ký Ngay
Để Trải Nghiệm Khóa Học!

Anh/chị đã biết đến thầy Ngô Minh Tuấn?

Chưa biết Mới biết Đã biết lâu rồi
Đăng Ký Ngay
X

Đăng ký tư vấn chương trình

X

Nhập thông tin đăng ký

Học viện CEO Việt Nam CNH

CÁC DOANH NGHIỆP ĐỒNG HÀNH CÙNG CHÚNG TÔI

X

Nhập thông tin đăng ký