Chương trình hội thảo duy nhất và cuối cùng trong năm 2023 của Thầy Ngô Minh Tuấn cùng sự tham gia của ông Bùi Xuân Đức - Tổng Giám đốc Bệnh viện Doanh nghiệp tại Hà Nội.

THỰC TIỄN CẤP TRUNG TRONG DOANH NGHIỆP

Bạn là CEO, chiến lược hay nhưng nhân sự không thông suốt để triển khai?

Bạn là Chủ Doanh nghiệp nhưng bạn làm tất cả?

Bạn nghi ngờ về năng lực của cấp trung và nhân sự?

Bạn làm việc cứng nhắc và cho rằng đó là lỗi của cấp trung?

Đó là một vài băn khoăn của chủ doanh nghiệp. Họ cho rằng cấp trung không đủ năng lực để có thể triển khai những chiến lược mà họ đã đề ra. Thậm chí, họ còn chưa hiểu được vị trí, vai trò của mình trong doanh nghiệp cũng như chưa hiểu được vị trí của cấp trung đến công ty để làm gì, dẫn tới công việc chồng chéo, và hầu như sếp làm tất cả.

CẤP TRUNG - CÁNH TAY VƯƠN DÀI CỦA CEO

Quản lý cấp trung đóng vai trò quan trọng, nằm ở vị trí trung gian giữa lãnh đạo cấp cao và nhân viên cơ sở trong tổ chức doanh nghiệp. Họ là người đảm bảo thực hiện chiến lược của tổ chức và quản lý nhân viên triển khai công việc.

Hiệu quả của quản lý cấp trung thường được đo lường bằng khả năng hoàn thành tốt công việc, phát triển nhân viên, và khả năng giao tiếp hiệu quả.

Ngược lại, việc thiếu kỹ năng và kiến thức trong vai trò này có thể dẫn đến sự không hài lòng của nhân viên, giảm hiệu suất làm việc, ảnh hưởng đến sự phát triển của tổ chức.

Vì vậy, chủ doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc đào tạo, thiết lập mục tiêu và hỗ trợ quản lý cấp trung. Bên cạnh đó, đội ngũ quản lý ở cấp trung cũng cần liên tục nâng cao kỹ năng và kiến thức của họ.

Đặc biệt, đối với những người trẻ muốn trở thành quản lý cấp trung, việc xác định mục tiêu, học hỏi, xây dựng mạng lưới quan hệ, và tìm kiếm cơ hội để phát triển là vô cùng quan trọng.

Vì vậy, để giải quyết được những vấn đề còn tồn đọng, CEO và cấp trung cần:

- Thấu hiểu vị trí, vai trò, chức năng, nhiệm vụ của CEO và cấp trung

- Đưa ra luồng công việc và sự phối hợp từ cấp trên xuống cấp dưới

- Giao quyền, giao tiền, giao trách nhiệm cho cấp trung làm và chia lương thưởng phù hợp

CVG Nam Định giới thiệu chương trình hội thảo offline duy nhất 1 ngày do thầy Ngô Minh Tuấn trực tiếp giảng dạy, với chủ đề : NÂNG TUỆ CẤP TRUNG - NÂNG TẦM DOANH NGHIỆP

- Thời gian dự kiến: Thứ 3 | Ngày 28/11/2023

- Địa điểm: Trung tâm Hội nghị Quốc gia, Mễ Trì, Nam Từ Liêm, Hà Nội.

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA:

- CEO/ chủ tịch

- Lãnh đạo cấp cao, cấp trung

- Những ai mong muốn làm quản lý chuyên nghiệp.

MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH:

- Giúp CEO và cấp trung đồng bộ về tư tưởng, tư duy trong cách vận hành hệ thống

- Giúp kết nối vai trò của ông chủ và cấp trung

- Hiểu được vị trí, vai trò của cấp trung và cách trở thành một quản lý chuyên nghiệp

- Hiểu được cách triển khai công việc, đánh giá và đo lường hiệu quả trong quá trình phối hợp giữa các phòng ban, vị trí trong Doanh nghiệp

- Nâng cao Tuệ cho cấp trung

NỘI DUNG HỘI THẢO:

1. Biết phân tích thị trường, kinh tế vĩ mô trên từng mặt trận để chia sẻ gánh nặng với ông chủ

2. Công thức tính lương để cân bằng lòng người

3. Cách thức đưa cái muốn của ông chủ tới cấp trung để lên kế hoạch bài bản

4. Cách lập kế hoạch thực chiến dựa trên nguồn lực hiện tại của doanh nghiệp

5. Biết áp dụng tâm thức, cơ chế hình thành tư duy trong vận hành để hạnh phúc và thành công.

Đăng ký ngay tại đây để nhận tư vấn: https://forms.gle/WRk2n8JGm61MBPsj6

-----------------

Mọi thông tin chi tiết về chương trình xin vui lòng liên hê:

Học viện CEO Việt Nam CNH

Hotline: 0888 12 14 16

Fanpage: https://www.facebook.com/hocvienceocnh